12月1日，精鑄公司召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，對11月份的生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)，并對12月份重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)上，精鑄公司經(jīng)理韓建宇指出，11月份精鑄公司的產(chǎn)值、銷售收入、利潤三大指標(biāo)都未能完成，與年度經(jīng)營目標(biāo)還有較大的差距。12月份，要進(jìn)一步加大產(chǎn)品開發(fā)市場開拓力度，以淮海集團(tuán)的軍品生產(chǎn)任務(wù)為主，保質(zhì)保量的完成好軍、民品生產(chǎn)訂單。目前，影響精鑄公司發(fā)展的主要問題在產(chǎn)品質(zhì)量，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的生命線，只有牢牢把控產(chǎn)品質(zhì)量，筑牢質(zhì)量防線，提高公司產(chǎn)能，企業(yè)才能得以長久生存并保持市場競爭力。

面對目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，越是困難，越要精神不倒，越需要全體職工擰成一股繩，在年前最后一個(gè)月時(shí)間，錨定目標(biāo)、加速加壓，滿弓緊弦搶生產(chǎn)、提質(zhì)量、保交付，全力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。